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人才战略:

 

本着诚信、务实、创新、进取的企业精神,鼎业实业热忱欢迎具有志之士,加入鼎业团队共创鼎业辉煌

一、鼎业人的人才观:

有德有才破格重用,有德无才培养使用,有才无德限制录用,无德无才坚决不用

二、鼎业人的工作观:

踏踏实实做人,实实在在做事

三、鼎业人的特色:

有胸怀、有远见、有思维、有品格

四、招聘与配置

公司采用招聘网站、人才市场、员工引荐、校园招聘、人才中介、猎头等多种渠道进行

外部招聘。

所有参试人员均需经过人才测评、复试、考试(根据需要)、集体面试(经理级及以

上)、背景调查(主管级及以上或其他有需要的岗位)等程序方可确定录用。

五、绩效与激励
 为有效激励员工,保持人力资源的活力和竞争力,确保公司战略目标的实现,公司建立

    了个人工资与个人绩效挂钩,个人收入与公司效益挂钩的绩效管理体制,以KPI关键指

    标等方法对员工进行考核。

六、培训与发展

A、内部培训

培训包括:入职培训、职业技能培训、管理技能培训、心态培训、战略管理培训等方

面。鼎业全员均有机会获得相关培训机会。

B、外部培训
 公司已与著名培训公司保持着密切友好的合作关系,并将不定期派遣相关成员进行自愿

合同制脱产培训,以引进新的生产、管理方法,提升企业运营效率。同时,公司亦将

高端培训作为奖励内部优秀成员的激励措施。

C、内部竞聘
 按照重学历更重能力、重资历更重业绩的用人理念,公司所有岗位实行先内部招

聘、再社会招聘、最后猎头招聘的原则,为员工提供更多的晋升机会。

D、内部调岗
 为了有效激励员工,赋予员工更多的管理或业务责任,提高综合管理能力,公司建立了

位轮换制度。岗位轮换是指在公司内的几种不同职能领域中为员工做出一系列的工作

安排,或者在某个单一的职能领域或部门中为员工提供在各种不同工作岗位之间轮岗的

机会。岗位轮换可由本人申请,也可由公司安排。

E、人才储备
 当因客观条件限制,无法为已经成功发展的员工提供相应的职位变动时,公司会将其按

先级别存入后备人才库中,作为后备人才重点培养。

七、人本理念

A、社会保险
 公司按国家规定为员工办理社会保险,具体险种、缴费比例按当地社会保险有关规定执

行,如养老、工伤、医疗、失业、生育等。

B、商业保险
 公司根据岗位需要为员工购买商业保险,包括:雇主责任险、人身意外险、交通安康

险。

C、有薪假期
 职员在公司享有年休假、婚假、丧假、产假、工伤假等有薪假期。

八、员工福利
A.
每年组织一次全员旅游或拓展。
B.
节假日加餐。
C.
节日礼品(例如:三·八/中秋)

D、文艺活动等